“Not finance. Not strategy. Not technology. It is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare.”
Deze quote is van Patrick Lencioni , schrijver van de bestseller “The Five Dysfunctions of a Team”. Wij van de Strategiefabriek denken er hetzelfde over. We leggen je uit wat teambuilding volgens ons zo belangrijk maakt en lichten leuke werkvormen toe.
Waarom is teambuilding belangrijk?
Met teambuilding komt een groep dichter bij elkaar. Het moedigt samenwerken aan. Doel van een team is altijd om een bepaald resultaat te boeken; als dat niet gebeurt, wordt het team misschien verslagen door concurrenten en dat heeft vervelende gevolgen in de toekomst. Teambuilding kan dus worden ingezet om elkaar te pushen en het gewenste resultaat te behalen.
Om teambuilding te realiseren er dus voor zorgen dat je team goed of beter gaat samenwerken hebben wij onderstaand verschillende werkvormen toegelicht.
g
Met de Muur van Herinneringen vergroot je het teamgevoel en versterk je de banden onderling. Je kunt aan de slag met groepen van 6 tot 50 personen en het duurt vaak een uur. Deze oefening creëert een positieve vibe: teammembers halen leuke gezamenlijke herinneringen naar boven. De oefening is onderverdeeld in vijf stappen:
g
Dit is een oefening waarbij je gebruik maakt van de perspectieven van alle individuen. Omdat er veel verschillende meningen naar boven komen, kan het goed leiden tot innovatieve ideeën. Spectrum Mappen doe je met een groep van 5 tot 15 man en je bent er een half uur tot een uur mee bezig. Deze oefening kan een geweldige hoeveelheid nieuwe inzichten tot stand brengen en als je een relevant onderwerp kiest, is het altijd waardevol om elkaars mening te weten.
Wie wilt er nu niet op de cover staan van een tijdschrift? Met deze 1,5 uur durende oefening, ga je toekomstig succes visualiseren, het team motiveren en ze groot laten denken. In deze oefening maakt het team de cover voor een denkbeeldig tijdschrift, inclusief headlines, foto’s en quotes.
g
Speel de rol van Mark Cuban of als innovator in het rollenspel Shark Tank. Deze oefening stimuleert samenwerken, ondernemerschap, teamwork en out of the box denken. De oefening duurt ongeveer 90 minuten en je speelt het in twee groepen van 2 tot 6 spelers: investors (sharks) en pitchers.
Dit is een oefening speciaal om grote teams te laten samenwerken en hun creativiteit te stimuleren. De oefening kan binnen of buiten. Je kunt het doen met zoveel mensen als je wilt en je bent er een hele dag mee bezig. Benodigdheden zijn een camera, laptop, een driepoot en een microfoon.
g
g
Ontvang de laatste blogs en inspiratie van de Strategiefabriek
Ontvang de laatste blogs en inspiratie van de Strategiefabriek